خالد بن مرهون بن أمين النبهاني
نظرية جريفز:
في الحلقة الثانية من سلسلة أيها القائد، ما مدى معرفتك بمستويات الوعي الحضاري؟ سنتطرق إلى معرفة نظرية جريفز.
من المعلوم أنه لا يمكن تطبيق أي استراتيجية إذا لم يدرك القادة التنظيميون القيَم التي يحتفظ بها الموظفون، كما ويجب على الموظفين فهم وتنفيذ هذه الاستراتيجيات، على أن تكون الاستراتيجيات أيضاً متناسبة مع القيَم.
يعود الفضل في البحث الأصلي وراء الديناميكية الحلزونية للقيَم ومستويات الوعي الحضاري إلى الراحل الدكتور كلير دبليو جريفز ، الذي استثمر حياته المهنية في البحث عن طبيعة التغيير في الأنظمة البشرية.
أجرى الدكتور جريفز دراسة استمرت أكثر من 25 سنة، اشترك فيها أكثر من 200 باحث، كان الهدف منها دراسة الوعي لدى شعوب الأرض، ومستوى القيم لديهم.
ففي الخمسينيات حتى السبعينيات من القرن الماضي، أجرى البروفيسور كلير دبليو جريفز بحثاً تجريبياً بشأن قيَم ومستويات الوجود (أنظمة القيم)، وبعد ذلك، في عام 1996 قام (دون بك وكريس كوان) بإدراج مُسمّى الديناميكا اللولبية لنظرية الوجود لجريفز، وبناءً على بحوث جريفز فإن البشرية قد تطورت تدريجياً من خلال ثمانية أنظمة للقيَم الأساسية حتى الآن. فنظام القيم هو طريقة لتصوّر الواقع، ويشمل مجموعة متّسقة من القيم والمعتقدات والسلوك المقابل، ويمكن العثور عليها في الأفراد، وكذلك في الشركات والمجتمعات.
يتغير عقل الإنسان مع الوقت، فقد كان الإنسان يعتمد على إشباع الغريزة الفطرية من الأكل والشرب والزواج، بعدها بدأ الاعتماد على العشيرة والقبيلة وكذلك السحر، مع تطور زمن الإنسان تخلص من السحر وبدأ الاعتماد على الذات والقوى الفردية، حيث كان قادراً على التحكم بباقي أفراد الأسرة وكذلك الطبيعة وما إلى ذلك. يحدث التطور في أنظمة القيَم بترتيب ثابت يبدأ من البقاء والأمن والطاقة والطلب والنجاح والمجتمع والتعاون والنظام الشمولي للحياة. كل نظام قيَم جديد يتجاوز أسلافه، وبالتالي يشكّل تسلسلاً هرمياً طبيعياً (أو تسلسلٌ إجماليّ فرعيّ).
فقسّم الدكتور جريفز نظام القيَم إلى ثمانية مستويات وفقاً لقيمة القيادة على النحو التالي:
المستوى الأول (Beige vMEME):
الوعي البدائي.
المستوى الثاني (Purple vMEME):
المستوى القبلي.
المستوى الثالث (Red vMEME):
الوعي المراهق الأناني المتسلط.
المستوى الرابع (Blue vMEME):
الوعي الرمزي.
المستوى الخامس (Orange vMEME):
الوعي النفعي المصلحي.
المستوى السادس (Green vMEME):
الوعي الانساني.
المستوى السابع (Yellow vMEME):
الوعي التكاملي التنظيمي.
المستوى الثامن (Turquoise vMEME):
هو مستوى الوعي الروحي الرباني.
لا يوجد قياس لمستويات الوعي، ولكن من خلال السلوكيات التي يمارسها الأفراد ومن خلال سلوكيات المجتمعات نستطيع أن نقول أن هناك مستويات وعي مرتفعة، أو متوسطة، أو منخفضة.
الأفراد يختلفون في أدائهم للعمل، في فهمهم للحياة بناءً على درجة الوعي لديهم.
وبالنتيجة: تتشكل لدى الدول منظومات قيم، وهذه القيم تحدد عادات الشعوب، وتحدد سلوكياتهم، وتحدد دوافعهم، فمنظومة القيم هي التي تحدد درجة وعي المجتمعات، وحركة المجتمعات، وعادات المجتمعات، وسلوكيات المجتمعات.
فإذاً، من معرفة هذه القيَم ومستوياتها سنستطيع أن نرتقي بالمجتمع.
ولتتّضح النظرية لك أيها القارئ، سأدرج لك كيف ينتقل زيد بين مستويات الوعي الحضاري، حيث يمضي زيد طريقه في هذه الحياة ليجد تحديات وعقبات مختلفة تبعاً لتقدمه في المراحل العمرية، واختلاطه مع فئات مجتمعية جديدة، فقيم زيد تغيّرت تبعاً للتحديات والمشكلات التي تعرّض لها، فلا حلّ لزيد إذا ما أراد أن يرتقي إلا أن يواجه التحديات ويحصل على مجموعة جديدة من القيم، وهكذا يتسلل زيد في مستويات الوعي، بناءً على قدراته، فعندما تتغير منظومة القيم يتغير وضعك في سُلّم الوعي الإنساني.
سيلاحظ زيد في مراحل حياته أن هذه التحديات والمشاكل تختلف، وعندما تختلف هذه التحديات تأتي مجموعة أخرى من القيم تقود المجتمع إلى مستوى آخر، فهذه التحديات ستوقف زيد برهة من الزمن، وعليه أن يفكّر في إيجاد قيم أخرى ليتماشى مع حقائق الحياة، فالتحديات والمشاكل هي التي تتحكم بالقيم.
هنا على زيد أن يقرّر أن يتّخذ مستوىً آخر لحياته، إما مستوى أعلى أو أدنى في السلّم الهرمي للوعي الحضاري، ويصلح كأسلوباً لحياته.
في الحلقات القادمة من السلسلة سنتعرف على مستويات الوعي الحضاري من خلال رحلة زيد في هذه الحياة.
