السويق : بدرية السيابية
نظمت اللجنة الشبابية بنادي السويق ورشة تدريبية بعنوان تللامركزية الإدارية قدمها الدكتور طالب بن خليفة الهطالي وذلك عبر تطبيق زوم .
وقد اشتملت الورشة على عدة محاور منها نبذة عن القانون الإداري العام والخاص ، وبيّن أن اللامركزية تندرج تحت القانون الإداري الخاص المنبثقة من النتظيم الإداري، فقد عرف الدكتور عن التنظيم الإداري ومفهومه، وأهيمته في حياة الفرد وعلى المستوى العملي في بيئة العمل، بعدها بين المحاضر معنى المركزية الإدارية وآلية عملها وسلبياتها.
ومقابل ذلك فقد بين بشيء من التفصيل عن المركزية الإدارية وكيفية عملها والنتائج الإيجابية فيما إذا تم الأخذ بها وتطبيقها،متطرقا إلى المنظور التنظيم الإداري واللامركزية الإدارية من المنظور الإسلامي مستشهدا بالآيات والأحاديث النبوية الشريفة .
بعدها تحدث عن التفويض الإداري وآلياته والمبدأ الذي على أساسه يكون التفويض ، ميبناً أن التفويض الذي هو أساس تطبيق أللامركزية الإدارية ، إذ أنه يعتمد على تفويض السلطات وتشتيتها في المستويات الإدارية المختلفة والذي يسهم في رفع كفاءة أداء العاملين وتحسين المستوى العملي في المؤسسة وأن تفويض السلطة هي القاعدة التي ينطلق منها لتطبيق اللامركزية الإدارية هي تفويض السلطات ونقلها للمستويات الإدارية الأدنى تسهيلا لهم لأداء الأعمال الموكولة إليهم، والوفاء بالمسؤوليات الوظيفية لكل مستوى إداري، ويتحدد نوع السلطة الممنوحة بناء على نوع وحجم العمل الموكل للجهة المفوَّضة، وهي توزيع الأعمال على المستويات الإدارية الأدنى، ومنحهم قدرا من المسؤولية تمكنهم من أداء الواجبات الملاقاة على عاتقهم دون تدخل في كيفية انجاز تلك الأعمال، كما بين أن التمكين الإداري يأتي مكملا للتفويض الإداري وأنه فلسفة لمنح المزيد من الصلاحيات للأفراد في المستويات الإداري الأدنى لاتخاذ القرار وعدم اقتصارها على المسؤول الأعلى، بحيث يمارس أعماله بمقتضى التفويض الممنوح والاختصاصات الوظيفية، ويمكنه من اتخاذ القرار في نطاق اختصاصه دون الحاجة للرجوع إلى مصدر التفويض-الإدارة العليا – لأخذ الأذن.
وبين أن التمكين يعتبر عملية مترابطة مع عناصر أخرى متداخلة في بعضها وأبعادها، ويعتمد ذلك على الثقة في الأفراد الممنوحين التمكين ومنحهم الثقة لتحمل المسؤولية لتعزز من قدراتهم على الإدارة والتفكير والإبداع وتشجعهم على طرح الأفكار الجديدة وإفساح المجال للمشاركة في صنع القرارات ، مما يجعلهم يحسّون بقيمتهم والانتماء والولاء لبيئة العمل، ومنحهم الدافع لتحسين العمل والزيادة في الأداء العمل وارتفاع معدلات الإنتاج، وتساعد على الحد من الصراعات التنظيمية.
وأوضح أن التمكين يتحقق بالاختيار المقنن والتدريب المتواصل وتزويد العاملين بالمعلومات اللازمة، وترسيخ الحس بالمسؤولية والولاء والانتماء، بغية تطوير المهارات والقدرات والمواهب، ويتطلب من المؤسسة فتح قنوات التواصل بين مختلف المستويات الإدارية لإدراك العاملين لمعنى التمكين الذي يعزز المساهمة في صنع القرار وإحراز المستوى التي تطمح المؤسسة وصولا إلى تحقيق النتائج المرجوة
وفي ختام الورشه تم تداول الأسئلة بين المشاركين والدكتور وشكر الدكتور طالب اللجنة الشبابية بنادي السويق على تنظيم الورشة، من جانبها شكرت اللجنة الدكتور طالب الهطالي متمنين له التوفيق والسداد .
